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我司召开第三季度营销会议
2013-10-11

金秋十月,秋高气爽。109~11日,我司高层领导及营销系统同事在珠海总部多功能厅召开第三季度营销会议,围绕会议指导思想总结季度工作,剖析市场行情、为四季度营销工作制定价值计划,全力以赴达成全年目标。

1-9月,饲料行业因原料价格上涨、生猪价格不景气、“天灾”频发等经历了周期性低谷,但在业务经理的努力下,第三季度营销业绩同期相比仍取得了小幅增长,大部分市场圆满完成任务。会议期间,各业务经理通过述职报告进行了深入细致的总结,并对报告所反映出的问题展开了讨论。不少业务经理认识到市场快速成长固然重要,但如果市场基础不牢固,客户关系不稳定,发展速度越快,越容易导致市场往不好方向发展。所以,调整市场策略,关注长期发展,打造系统平台,形成从研发到生产到市场一线的合力,形成客户对公司的信任,成为忠实客户,市场才能健康稳定发展。在第四季度营销工作中,关注饲料原料行情波动,关注竞争对手动态,整合市场资源,适时调整客户方案等方面的工作成了重中之重。

    会后,公司安排了答谢晚宴,并在晚宴中对全年业绩作出重要贡献的业务经理进行了表彰。陈少美董事长表示,1-9月是近两年来实现目标最吃力的一年,在低迷的行业环境中仍能实现增长,他对奋斗在一线的业务经理们给予肯定,表示感谢。但也不能忽略在同样的市场行情里各市场间存在的差距,他要求各市场要认真剖析问题,找出营销工作“短板”,为达成全年目标全力以赴!